深推作風建設 強化責任擔當

        今年以來，能源管控中心全體干部職工不等不靠、主動出擊，切實改進工作作風，深入查擺問題，舉一反三，不斷增強責任感、使命感，以實際行動助推能源保供創效工作實現新突破。

認真查擺問題 積極落實整改

        該單位成立作風建設領導小組，對作風建設工作精心籌劃部署，采取集中學習、專題研討、自主學習等方式，圍繞作風轉變開展學習、討論，敞開心扉聽取意見建議，主要針對思想認知、團隊建設、擔當履職、剛性指標、服務職工、廉潔從業等方面，從單位和個人兩個層面，對照要求、逐項查擺，形成問題清單，明確指出作風建設方面存在的問題和不足，拿出切實可行的整改措施，明確整改責任人、目標要求、解決途徑、時間節點，切實抓好整改落實。

錘煉過硬團隊 營造良好氛圍

        該單位抓作風建設，進一步增強全員責任感和緊迫感，以更實的措施、更高的要求，努力打造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的干部職工隊伍，為實現階段及年度目標任務提供堅強保障。大力營造創新奉獻、廉潔從業的良好氛圍，全面提升團隊工作效能和外在形象，引導干部職工著力改進工作作風，積極擔當作為，在奮力打勝各項硬仗任務中取得新突破，為公司實現扭虧脫困貢獻能源保供創效力量。

強化警示教育 注重成果轉化

        該單位將正面宣傳引導和反面警示教育相結合，及時推廣作風建設方面的有效經驗，樹立先進典型，發揮示范帶動作用。同時，勇于“揭丑”，敢于“亮劍”，充分發揮警示教育震懾作用，達到通報一個、警示一批、教育全體的效果，引導黨員干部發揮“頭雁效應”，堅持高標準、嚴要求，拿出“刀刃向內”的勇氣，亮出“主動整改”的決心，達到“自我凈化”的目標，確保作風進一步轉變，隊伍良好形象進一步樹立，工作效能進一步提升。4月初，實現450平方米燒結余熱發電和華龍發電雙雙突破指標，作風建設取得了實實在在的成果。