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        又是一年“安全生產月”，煉鋼廠緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急--暢通生命通道”活動主題，抓細抓實安全管理工作，步步精心、久久為功，堅決筑牢安全防線，全力打好安全生產月主動仗，為公司全年目標的實現貢獻煉鋼力量。

把安全意識融入日常，下好宣傳教育“先手棋”

        “思想松一松，事故攻一攻。”安全工作，思想尤為重要。思想一松，行動上也會有所松懈，事故就可能接踵而至。

        進入安全生產月，該單位結合實際，拓展宣傳渠道，張貼懸掛安全標語、橫幅等，利用宣傳畫、黑板報等載體進行宣傳教育，做到宣傳有內容、有聲勢、有氛圍、有投入、有成效，營造出人人談安全、懂安全的氛圍。同時，職能科室做好安全引導員和監督員，加強安全生產政策、法律法規宣傳培訓，督促各級人員嚴格按照相關規章制度開展工作，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，把安全當作頭等大事來對待，始終做到心中時時想安全、作業處處要安全，讓安全意識真正入腦入心。

把排查隱患嚴在日常，筑牢隱患排查“防火墻”

        “進忠有三術：一曰防，二曰救，三曰戒。防為上，救次之，戒為下。”在安全生產管理工作中也同樣如此。

        該單位堅持“隱患和違章就是造成事故根源”的理念，以“分層檢查、分類統計、分級管控”為路徑，加強安全隱患排查與治理;各職能科室、工段結合實際確定本專業、區域重點排查整治事項清單，并利用“一日兩查”、專項檢查等開展隱患排查整治，全面摸清各類事故隱患底數。同時，強化安全隱患閉環管理，把風險檢查在前、把漏洞補在前，對發現的隱患做到早發現、早整改，堅決杜絕安全事故發生，有效切斷隱患產生和轉化成事故的源頭，做實隱患閉環管理，保障作業人員生命健康安全。

把應急技能練在日常，唱好能力提升“重頭戲”

        “加強應急管理體系和能力建設，既是一項緊迫任務，又是一項長期任務。”該單位聚焦“暢通生命通道”，緊抓應急管理月余溫，在總結、考評應急管理月活動的基礎上，加強應急隊伍建設，強化“雙盲”演練，提升應急處置能力。堅持實戰導向，利用每周四“安全日”活動，采用“無腳本”演練模式，開展“暢通生命通道”系列疏散逃生演練，讓全員熟知安全逃生出口、路線，熟練掌握避險自救技能，不斷提高職工防災避災和自救互救能力。同時，演練結束后，包聯領導對演練效果進行評估，分析存在的不足，制定整改措施，不斷提升應急救援隊伍專業水平和能力，著力打造一支召之即來、來之能戰的救援隊伍。