5月份,龍鋼公司圍繞安全生產“應急管理月”活動精準發力,通過強化宣傳教育、應急演練、隊伍建設、隱患排查等硬核措施,提高全員對應急管理的認識和應對突發事件的能力,從上到下強化安全生產責任感、緊迫感和使命感。
強化教育培訓,增強全員應急意識
龍鋼公司組織全員學習《安全生產法》《突發事件應對法》《生產安全事故 應急條例》《“十四五”國家應急體系規劃》《突發事件應急預案管理辦法》《生產安全事故應急預案管理辦法》等應急管理相關法律法規,并組織進行應急預案、自救互救和避險逃生知識培訓,大力營造全員“學應急、知應急、懂應急”的良好氛圍,通過懸掛安全標語橫幅、簽訂安全承諾書、“雙盲”應急演練、應急知識擂臺賽等,引導全體職工牢固樹立“安全第一”的思想,增強安全意識。
開展應急演練,提升現場處置能力
結合生產實際,公司對目前所有應急預案體系進行重新審視,認真分析預案內容的針對性和實用性,對需要修訂的及時修訂,使其更加科學合理,符合實際,滿足應急管理實戰要求。按照年度應急演練計劃,結合季節性、階段性工作特點,開展形式多樣的應急演練活動。針對非常規作業風險多變的特點,在作業實施前,有針對性地開展應急救援演練,檢驗作業現場基礎設施和安全措施的可靠性,增強現場人員對突發事件的應對能力,并及時修改應急預案。
加強隊伍建設,規范應急裝備管理
公司通過健全應急組織體系和救援隊伍,在做好應急物資儲備和裝備配置的同時,保證充足有效,熟練和吃透應急預案和現場處置方案,履行好企業應急管理主體責任。按照應急預案規定,健全完善專(兼)職應急救援隊伍管理制度,組織開展應急救援技術競賽活動,確保人員技能水平滿足應急管理要求。同時,逐步整合現有應急救援力量,加強應急救援隊伍建設,并對應急物資分級建立使用檔案,定期進行檢驗和維護,確保其始終處于完好狀態。
開展隱患排查,實現本質化安全
在安全生產“應急管理月”活動期間,公司圍繞重點區域、重點環節和重點設備扎實開展隱患排查,對排查出的問題認真梳理,分類制定整改方案,落實整改措施。加強非常規作業風險管控,在重大非常規作業實施前,有針對性開展檢驗性應急演練,檢驗作業現場基礎設施和安全措施的可靠性,加強應急值班值守、信息報送、應急聯動,確保及時妥善處置各類險情,從源頭杜絕安全事故發生。
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